Christian Bussler
   Consultant           Coach            Gründungsberater            Externer DSB 
Strukturen schaffen

Seit dem Jahr 2000 bin ich als Unternehmensberater tätig, ab 2003 als selbständiger Consultant. Meine Schwerpunkte liegen bei den Themen:

  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Besondere Aufmerksamkeit verdient derzeit die agile Transformation von Unternehmen. Diese erschöpft sich nicht in der Verwendung agiler Begrifflichkeiten und Tools. Für eine nachhaltige Steigerung der Produktivität bedarf es vor allem einer Änderung des Mindsets hin zu Eigenverantwortung, Wertschätzung und Veränderungsbereitschaft.

Über sehr weitreichende Erfahrung verfüge ich bei der Gestaltung und Optimierung von Prozessen. Mit einfachen, gleichzeitig effektiven Methoden und souveräner Workshop-Moderation lassen sich gemeinsam mit den am jeweiligen Geschäftsprozess beteiligten Akteuren schnell wertvolle Arbeitsergebnisse erzielen. Im Anschluss fördert umfangreiche Umsetzungserfahrung eine erfolgreiche, durch systematisches Change Management begleitete Implementierung bis hin zur Entwicklung einer prozessual orientierten Organisation.

Während ich kleinere Projekte selbst verantworte, kann ich in größeren Projekten als Teilprojektleiter bzw. Freelancer innerhalb eines größeren Teams tätig werden. Gerne übernehme ich auch das Projektmanagement für eines oder mehrere Projekte. Meine Referenzen finden Sie auf der entsprechenden Unterseite.

Gerne erörtere ich mit Ihnen, in welcher Form ich Sie unterstützen kann. Bitte nehmen Sie dafür unverbindlich Kontakt auf.